鼓足干勁 力爭上游
為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)隊而努力奮斗
——在2016年隊工作會議上的報告
(2016年2月2日)
王根寶
同志們：
現(xiàn)在，我代表隊領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作2015年度工作報告。
一、2015年工作回顧
2015年，是我隊“十二五”收官年，也是我隊改制以來經(jīng)歷的又一個具有特別重要意義的發(fā)展階段。在過去的一年里，全隊以“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊”企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實總公司“穩(wěn)增長促發(fā)展”的要求，在社會經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、礦業(yè)市場非常不景氣的嚴(yán)峻形勢下，勠力同心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，企業(yè)地礦經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，全面完成了年度經(jīng)營任務(wù),實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃各項發(fā)展目標(biāo)，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等各項管理工作取得了新的成績，企業(yè)綜合實力得到顯著增強(qiáng)，為我隊“十三五”的穩(wěn)定開局夯實了新的基礎(chǔ)。
一年來的成績主要表現(xiàn)在：
（一）地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平穩(wěn)定增長，全面完成各項經(jīng)營任務(wù)
2015年，全隊經(jīng)營總收入、總利潤完成總公司下達(dá)計劃任務(wù)的100%以上，全面完成了年度各項經(jīng)營任務(wù)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步提升。
（二）三大產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，規(guī)模質(zhì)量顯著提高
2015年，受社會大環(huán)境影響，我隊地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開發(fā)、工程施工三大產(chǎn)業(yè)承受了較大的經(jīng)營壓力。面對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，隊班子積極調(diào)整思路，努力以適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)理念尋求發(fā)展突破。各二級實體堅持走出去求生存，三大產(chǎn)業(yè)在外部環(huán)境壓力極大的情況下，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的逆勢上揚、穩(wěn)定向好。
1、地質(zhì)找礦成果顯著，市場拓展取得新進(jìn)展。年內(nèi)承擔(dān)的15個地質(zhì)項目均完成年度計劃，取得一定的找礦成果。鳳縣楊家莊——西溝地區(qū)金礦預(yù)查項目發(fā)現(xiàn)蝕變帶10余條。漢中留壩縣桑園壩地區(qū)金礦預(yù)查發(fā)現(xiàn)石墨、金紅石礦礦帶2條。華縣瓦房店-筆尖山一帶鉬鎢多金屬礦預(yù)查發(fā)現(xiàn)多條構(gòu)造蝕變帶。小秦嶺(陜西)整裝勘查區(qū)勘查工作，“十二五”時期新增332+333+334類金金屬量為101噸,完成計劃101%，其中2015年新增25噸。我隊自有礦權(quán)區(qū)2015年新增金金屬量5.8噸。全面完成了“十二五”及總公司下達(dá)的2015年找礦突破任務(wù)。市場開拓取得新成效。2015年，全隊積極融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略，主動走出傳統(tǒng)工作區(qū)，面向全國努力開辟新的項目合作空間。先后對青、新、川、瓊等省礦業(yè)市場進(jìn)行了深入考察，在地勘市場普遍不景氣的情況下，仍承擔(dān)了鎮(zhèn)安、柞水、寧陜及甘肅肅北等省內(nèi)外多個市場地質(zhì)項目，在寶雞、漢中等地的地質(zhì)工作打開了新局面，地勘工作區(qū)域不斷拓寬。
2、礦產(chǎn)開發(fā)規(guī)模提升。興地公司在壓力中奮進(jìn)，取得了顯著的經(jīng)營成績，超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我隊礦開產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越，規(guī)模大幅提升，企業(yè)地礦經(jīng)濟(jì)龍頭地位進(jìn)一步鞏固。
3、潼關(guān)中深部探礦取得新突破。2015年，潼關(guān)中深部探礦項目在澄城礦難事故、中金公司安全事故導(dǎo)致長期停產(chǎn)等多重壓力下穩(wěn)步推進(jìn)。898豎井等重點坑口取得積極探礦成果，新發(fā)現(xiàn)多條含礦構(gòu)造帶，實現(xiàn)了與Q185二坑二采區(qū)斜井的順利貫通。秦泰選廠實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、深孔施工技術(shù)獲重大突破，工程施工實力提升。2015年，隊工程公司把攻深提技術(shù)作為新常態(tài)下實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，通過研究分析資料、開展技術(shù)交流、邀請專家指導(dǎo)等多種手段積極開展深孔施工關(guān)鍵技術(shù)研究，實現(xiàn)了深、斜孔施工技術(shù)的重大技術(shù)進(jìn)步，坑道鉆探改進(jìn)工藝技術(shù)有特色。全面完成了年度所承擔(dān)的7個項目的鉆探施工任務(wù)及全年經(jīng)營任務(wù)。小秦嶺成礦規(guī)律研究深孔驗證項目Q8ZK801終孔深度達(dá)1918.25米，六大指標(biāo)驗收均達(dá)優(yōu)秀，創(chuàng)下了目前省內(nèi)金屬礦產(chǎn)資源勘查鉆探第一深孔記錄。我隊深、斜孔施工技術(shù)水平首次處在了全省同行前列。
（二）隊伍建設(shè)成效顯著，企業(yè)后勁不斷增強(qiáng)。面對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需求，隊積極推進(jìn)以二十字企業(yè)核心價值觀為核心的隊伍建設(shè)。一是堅持“愿干事有機(jī)會，能干事有平臺，干成事的有地位”的用人方針，吸引了一批學(xué)歷較高的優(yōu)秀高校畢業(yè)生來隊工作，促進(jìn)了一批年輕專業(yè)技術(shù)人才的脫穎而出。2015年接收大學(xué)畢業(yè)生8人；二是大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作。年內(nèi)組織職工參加各類培訓(xùn)近30人次，與西安地礦職工培訓(xùn)中心合作舉辦了一期“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班”，參加培訓(xùn)40人全部通過考核。三是完成了2015年工人技術(shù)等級考試工作。四是制定實施了涉及財務(wù)管理等一批新的內(nèi)部管理規(guī)章制度，企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。五是固體礦產(chǎn)勘查甲級等隊有資質(zhì)證書全部完成了變更，有力保障了企業(yè)化后各項經(jīng)營工作的正常開展。
（三）安全生產(chǎn)實現(xiàn)連續(xù)5年無責(zé)任事故目標(biāo)。2015年在安全生產(chǎn)管理上，積極推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任的落實與考核。隊與屬各單位全部簽訂了安全生產(chǎn)任書，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是大力加強(qiáng)職工安防意識教育。先后組織開展了新《安全生產(chǎn)法》宣講等多形式的安全文化建設(shè)活動，開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等多項安全競賽活動。29名涉安人員全部通過了省安監(jiān)局培訓(xùn)考核。通過持續(xù)地安全文化建設(shè)，全隊安防意識得到進(jìn)一步提高。三是加強(qiáng)了對車輛運輸、坑道探礦、鉆探機(jī)臺等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，組織開展了數(shù)次安全生產(chǎn)檢查活動，事故隱患排查與督促整改日益成為常態(tài)化。四是興地公司安全生產(chǎn)管理水平顯著提升。“井下安全避險六大系統(tǒng)”完成了升級改造，“以老帶新”、簽定“師徒幫學(xué)責(zé)任書”等新的安全生產(chǎn)管理模式正在逐步形成。2015年，全隊安全生產(chǎn)形勢良好，沒有發(fā)生重大責(zé)任事故，基本實現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，同時也使我隊實現(xiàn)了連續(xù)五年無重大責(zé)任事故的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（四）多措并舉，和諧隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新局面
2015年，在和諧隊伍建設(shè)上，全隊堅持以“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入構(gòu)建和諧文明六隊”企業(yè)核心價值觀為引領(lǐng)，把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合，通過內(nèi)部機(jī)制作用的協(xié)調(diào)發(fā)揮及多形式的構(gòu)建舉措，推動了企業(yè)和諧建設(shè)水平的顯著提升，人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧發(fā)展局面正在日益形成。
一是企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展。2015年，我隊以核心價值觀為內(nèi)涵的企業(yè)文化取得顯著成效，獲得省市多項表彰。宣傳工作思想陣地建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，全年共出宣傳欄、行政公開欄50余期，局報見稿70多篇。在7月份啟動了共分六大板塊的企業(yè)文化建設(shè)信息搜集整理工作。在七一”、“9.3”閱兵等重點時段組織了離退職工到照金革命根據(jù)地參觀、集中觀看閱兵式，成功承辦了總公司老年人藝術(shù)團(tuán)來隊慰問演出活動。在市農(nóng)林石化工會組織的攝影展等省、市比賽中，我隊職工代表隊或參賽作品獲得了三等獎等多項表彰。雷鳴選、董宏毅兩名同志榮獲西安市“勞模”榮譽稱號。胡永忠同志榮獲總公司“優(yōu)秀員工”稱號。
二是“暖心行動”扎實推進(jìn)。在春節(jié)、七一前夕，積極組織開展了對離休老干部、勞模、軍屬、困難黨員、困難職工的走訪慰問及扶貧幫困等活動。年內(nèi)累計發(fā)放慰及幫困資金38000余元，扶幫職工138人次，為特困職工申請困難救助金、金秋助學(xué)金等資金11300元。在內(nèi)部治安管理上，“三個確保”的要求得到有力落實。2015年，累計為患病職工上報住院報銷資料58人次，發(fā)放住院款75萬。職工慢性病報銷93人，發(fā)放金額26.3萬。為920名離退休人員發(fā)放生活補貼624萬。為146名在崗職工進(jìn)行了健康體檢。
三是實事好事件件到位。年內(nèi)為職工群眾規(guī)劃的幾項實事全面完成。7月份西安基地住戶房產(chǎn)證辦理結(jié)束；10月份，11號家屬樓地面以下水管網(wǎng)造完成；為確保廣大職工安全用電，年內(nèi)對10至14號樓戶外電纜全部進(jìn)行了維護(hù)更換，完成了隊部大院自動化門禁管理系統(tǒng)建設(shè)。400多平方米離退休職工活動中心也在年底建成投入使用。通過實事好事的持續(xù)落實，使我隊職工辦公、生活條件得到進(jìn)一步的改善，生活質(zhì)量顯著提高。
（五）黨建和精神文明建設(shè)工作取得新成績
企業(yè)黨建認(rèn)真貫徹落實上級組織各項部署要求，扎實推動年度各項工作，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供了堅實的政治組織保證，有力地發(fā)揮了助推企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
一是按照總公司黨委部署，扎實組織開展了“三嚴(yán)三實”專題教育，在專題教育中創(chuàng)新性地組織開展了中層干部“三嚴(yán)三實”主題演講活動，使專題教育成效得到延伸輻射。專題教育歷時6個月，全面完成了各階段工作任務(wù)，取得了預(yù)期成效，全隊作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是完成了隊屬6個黨支部進(jìn)行了改選，基層黨建工作活力不斷增強(qiáng)。三是隊團(tuán)委積極組織團(tuán)員青年開展了“參與志愿服務(wù) 共創(chuàng)美好生活”義務(wù)植樹等系列團(tuán)建活動。在總公司團(tuán)委舉辦“傳承三光榮 創(chuàng)新地礦發(fā)展”為主題的演講比賽中我隊參賽者榮獲二等獎和優(yōu)秀獎。團(tuán)委在增強(qiáng)凝聚力、促進(jìn)青年進(jìn)步、激發(fā)年輕人投身于企業(yè)建設(shè)的熱情方面發(fā)揮了重要作用。四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及黨風(fēng)廉政規(guī)定，積極引導(dǎo)教育黨員干部始終把紀(jì)律挺在前面，牢牢構(gòu)筑防腐拒變防線，全隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷推向深入。
同志們！2015年各項任務(wù)的全面完成，為我隊“十二五”時期企業(yè)發(fā)展畫上了圓滿的句點。過去的5年，我們完成了事轉(zhuǎn)企改制，全面確立了核心價值觀理念，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模大幅提升，軟實力不斷增強(qiáng)，隊風(fēng)、隊貌顯著改觀，全面實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，從一個排名墊底的落后單位成發(fā)展成為了總公司規(guī)模企業(yè)。
五年奮斗，陜西地礦六隊全面步入了一個嶄新的發(fā)展階段！
同志們！各項成績的取得，是全隊干部職工在隊班子帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果，同志們在推動企業(yè)發(fā)展的道路上付出了辛勤地努力，作出了有力的貢獻(xiàn)。在此，我代表隊班子對同志們，尤其是實體經(jīng)營一線的同志們致以崇高的敬意！對支持、關(guān)心六隊發(fā)展的離退休職工、家屬同志們表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們?nèi)砸逍训乜吹轿覀兤髽I(yè)發(fā)展中仍然面臨一些突出矛盾和問題，如社會經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，外界因素影響太大，地質(zhì)、工勘項目承攬越來越困難。金價持續(xù)下跌，成本攀升，礦產(chǎn)開發(fā)盈利空間嚴(yán)重受壓，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中深部探礦推進(jìn)壓力增加以及資金跟不上，經(jīng)營人才匱乏等等。這些問題的存在嚴(yán)重制約了我隊健康穩(wěn)定發(fā)展，都需要我們在今后的工作中不斷開拓思路，積極應(yīng)對和有效解決。但堅信，只要我們在核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)下，齊心向前，就一定能把我們六隊建設(shè)的更加美好！
二、2016年工作部署
2016年是“十三五”開局之年，也是國企供給側(cè)改革之年。今年企業(yè)的發(fā)展，對我隊今后五年乃至長遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)，任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，我們要清醒認(rèn)識到肩上使命，努力在各項工作中干出新成績，力爭取得穩(wěn)與進(jìn)的雙贏，確保全面實現(xiàn)各項預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。
2016年發(fā)展總體思路：認(rèn)真貫徹落實總公司各項決策部署，以企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保企業(yè)地礦經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)定提高。推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，地質(zhì)勘查面向市場，努力開拓新工作領(lǐng)域；礦產(chǎn)開發(fā)立足潼關(guān)，加強(qiáng)潼關(guān)中深部探礦項目、藍(lán)田及洛南等地自有礦權(quán)區(qū)中深部勘查開發(fā)力度，力爭取得探礦新突破，推動“三足鼎立”格局盡早形成；工勘施工積極探索混合所有制經(jīng)營模式，加快推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，努力打造有力市場競爭品牌。
2016年經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)（略）
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要積極做好以下幾個方面的工作：
1、正確研判形勢，堅定發(fā)展信心
2016年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深度調(diào)整，國內(nèi)發(fā)展必須保持一定經(jīng)濟(jì)增長和去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)“陣痛期”，必然減少一些經(jīng)濟(jì)量的雙重壓力并存。因此，受多種因素影響，今年外部大環(huán)境帶來的發(fā)展壓力將會繼續(xù)持續(xù)，企業(yè)發(fā)展仍將面臨著較大壓力。當(dāng)前形勢依然是風(fēng)險與機(jī)遇同在，全隊上下要充分認(rèn)識這一現(xiàn)實。既要正確研判形勢，更要看到我們的自身所具有的獨特優(yōu)勢和存在的新機(jī)遇。經(jīng)過五年發(fā)展，我隊產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷提高，經(jīng)濟(jì)總量顯著增加，綜合實力大幅提升,多年來在地勘領(lǐng)域形成的企業(yè)品牌都是我們參與市場競爭的強(qiáng)大優(yōu)勢。5年持續(xù)不懈地企業(yè)文化建設(shè)，核心價值觀理念已成為企業(yè)前進(jìn)的動力源泉，全隊上下心齊氣順勁足，形成了人心思進(jìn)、全員追夢的良好局面。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，也將給我們帶來新的發(fā)展機(jī)遇。這些有利因素都是我們克難制勝的有力保證。
企業(yè)發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，關(guān)鍵要善于化危為機(jī)，在困境中找到希望、在危機(jī)中看到機(jī)遇。新常態(tài)下，我們務(wù)必要堅持信念，堅定信心，堅持5年來選擇的發(fā)展道路不動搖！必須增強(qiáng)跳出傳統(tǒng)工作領(lǐng)域抓發(fā)展的緊迫感、加快打造發(fā)展新動能，必須更好適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、厚植我隊發(fā)展新優(yōu)勢，必須擺脫傳統(tǒng)思維方法和經(jīng)驗的束縛、充分發(fā)揮聰明才智和實干精神，認(rèn)真做好各項應(yīng)對準(zhǔn)備。在逆境中，我們更不能喪失奮斗的勇氣！必須始終保持不懼困難、信念堅定、追趕超越的創(chuàng)業(yè)激情，始終堅信我們有能力、有信心應(yīng)對復(fù)雜形勢，實現(xiàn)新常態(tài)下的更好發(fā)展。
2、積極實施項目帶動戰(zhàn)略，確保地礦經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)定增長
地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開發(fā)、工程施工三產(chǎn)業(yè)我隊的基本基礎(chǔ)，今后仍將是我隊地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要堅持方向。要以市場為導(dǎo)向，固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效，通過項目帶動，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和規(guī)模質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
一是地質(zhì)勘查要努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。在國際整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入新常態(tài)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來建設(shè)市場發(fā)展放緩的不利背景下，要抓住省上加強(qiáng)地質(zhì)找礦和國家“穩(wěn)增長”的政策調(diào)整機(jī)遇，進(jìn)一步拓展信息渠道，加大項目承攬力度。深化與科研院所、高校的產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提升主業(yè)科技創(chuàng)新水平。要堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，積極搶抓“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇，搶抓市場項目。要轉(zhuǎn)變觀念，面向社會需求，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，力爭在災(zāi)害地質(zhì)、城市地質(zhì)、水文工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等其他地質(zhì)領(lǐng)域取得有效進(jìn)展，加快推動地勘產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)工作區(qū)域、傳統(tǒng)經(jīng)營模式向多領(lǐng)域發(fā)展。
二是要以潼關(guān)中深部探礦項目為帶動，確保礦開產(chǎn)業(yè)龍頭地位不動搖。2015年，礦開產(chǎn)業(yè)在全隊經(jīng)濟(jì)總量中所占比重已近80%，拉動全隊經(jīng)濟(jì)作用突出，產(chǎn)業(yè)地位十分重要。興地公司、礦開部等項目承擔(dān)單位要高度重視，對內(nèi)開源節(jié)流，對外深化合作。面對工作中出現(xiàn)的新情況、新困難，要創(chuàng)新思路，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴抓好興地公司生產(chǎn)經(jīng)營及中深部探礦工作，確保一期探礦工作全面完成，并為二期探礦工程實施打好基礎(chǔ)。要相繼加大在洛南、藍(lán)田等地自有礦權(quán)區(qū)的勘查開發(fā)探礦工作力度，努力取得新突破，為我隊礦產(chǎn)開發(fā)三足鼎立格局盡早形成進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)。
三是要加快推動工勘產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。工程公司通過近年發(fā)展得到較大進(jìn)步，技術(shù)實力、行業(yè)地位顯著提升，但受制各種原因，轉(zhuǎn)型的步子不大。2016年，要在鞏固傳統(tǒng)鉆探優(yōu)勢的同時，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革，積極探索職工參股等混改經(jīng)濟(jì)模式。要面向市場參與競爭，努力開拓水利、鐵路、工民建等工作領(lǐng)域，力爭在項目承接上要有新進(jìn)展，工作領(lǐng)域上有新拓寬，深孔施工技術(shù)上有新突破，管理上有新成效，積極為全面走向市場、實現(xiàn)管理型企業(yè)探路奠基。
3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升企業(yè)管理水平
我們目前仍處在企業(yè)化轉(zhuǎn)型的初期階段，依市場求生存謀發(fā)展、向市場要效益的局面尚未真正形成，建立適應(yīng)市場、機(jī)制合理、運行高效的企業(yè)運營新機(jī)制仍是我們當(dāng)前重要任務(wù)之一。2016年，在隊伍建設(shè)上，我們要積極抓好以下方面工作：
一是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效。全面預(yù)算管理是企業(yè)最終達(dá)到一流業(yè)績的重要手段之一，在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。要加強(qiáng)我隊重大事項決策管控體系、職能責(zé)任與績效考核管理、財務(wù)管理控制、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理控制等內(nèi)控體系建設(shè)。要抓合同重收款避風(fēng)險，努力減少各項非生產(chǎn)性開支，不斷降低管理成本。逐步建立集業(yè)務(wù)預(yù)算、專項預(yù)算、財務(wù)預(yù)算為一體的全面預(yù)算管理機(jī)制。
二是要積極實施“人才強(qiáng)隊”戰(zhàn)略。要堅持“愿干事有機(jī)會，能干事有平臺，干成事的有地位”的用人用人理念，建立和完善適應(yīng)市場的人才選拔、評價和淘汰機(jī)制，以及約束與激勵機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的選拔、引進(jìn)及教育培養(yǎng)工作，著力提升專業(yè)技術(shù)人才的綜合研究和創(chuàng)新能力。
三是要認(rèn)真實施對標(biāo)工作，增強(qiáng)競爭意識。開展全面對標(biāo)，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要，而且是推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化升級、加快做優(yōu)做強(qiáng)的重要抓手，全隊要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實把對標(biāo)工作作為重要任務(wù)積極推進(jìn)。要通過對標(biāo)活動，找差距、改措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平、發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營效益不斷提升。
四是要轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提升企業(yè)執(zhí)行力。服務(wù)管理部門要不斷增強(qiáng)意識，提高質(zhì)量，努力為企業(yè)和諧發(fā)展提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全隊上下，要牢固樹立全隊一盤棋的思想，不折不扣地貫徹執(zhí)行總公司及隊上的各項決策，及時高效地落實好各項工作要求。
五是要積極推進(jìn)資質(zhì)建設(shè)。資質(zhì)是市場“通行證”。要加強(qiáng)對現(xiàn)有資質(zhì)的維持與管理，提高資質(zhì)風(fēng)險控制能力，確保資質(zhì)依法依規(guī)使用。要扎實地做好專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升、人員儲備等基礎(chǔ)保障工作，為我隊資質(zhì)體系升級、申報新資質(zhì)充分打好基礎(chǔ)，著力改變我隊目前資質(zhì)較少、等級不高的現(xiàn)狀。
4、緊繃安全警繩，切實抓好安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)在任何時候講都不為過，全隊要牢固樹立“安全就是最大效益”的思想。在安全生產(chǎn)生上，要始終緊繃安全警繩，增強(qiáng)安全意識，提高安全警覺，決不能有任何的麻痹松懈，要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作。今年在安全生產(chǎn)上要切實加強(qiáng)以下方面工作：
一是在認(rèn)識上要提高。要切實把幾年來我們一直倡導(dǎo)的“三個重要”（認(rèn)識比硬件重要，執(zhí)行比制度重要，正面教材與反面教材一樣重要的認(rèn)識）牢記在心，從講政治的高度切實抓好安全生產(chǎn)，尤其是要抓好礦山坑道、鉆探機(jī)臺、車輛運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，確保全隊生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任考核，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是要繼續(xù)深入開展“安康杯”等競賽活動，加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。要通過持續(xù)的安全文化建設(shè)作為，進(jìn)一步提高我隊職工安全生產(chǎn)技能水平、增強(qiáng)全員安全防范意識。四是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度體系，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要努力把安全生產(chǎn)檢查、事故隱患排查治理、督促整改制度化常態(tài)化。五是要積極抓好各類應(yīng)急演練，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，不斷提高我隊?wèi)?yīng)對應(yīng)急突發(fā)事件的能力。地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排查突擊隊要加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，確保召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。
5、多措并舉，努力構(gòu)建和諧發(fā)展新局面
企業(yè)的發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境保障。我們要充分認(rèn)識到和諧穩(wěn)定的環(huán)境對實現(xiàn)我隊穩(wěn)定健康發(fā)展的重要性。全隊要充分認(rèn)識到在新常態(tài)下，企業(yè)和諧穩(wěn)定工作面臨的新形勢、新任務(wù)，上下協(xié)調(diào)，共同行動，多措并舉，努力構(gòu)建我隊和諧穩(wěn)定新常態(tài)。
針對今年和諧穩(wěn)定工作新形勢，我們要積極抓好以下方面工作：
一是要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊”核心價值觀就是我們的“六隊之魂”，是我們企業(yè)奮斗精神的集中體現(xiàn)，必須始終不渝的堅持這一理念！企業(yè)文化建設(shè)要與新常態(tài)下企業(yè)地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定工作需要緊密結(jié)合，要創(chuàng)新思路和形式，積極組織職工開展各類有益的文化建設(shè)活動，努力推動形成包含管理文化、制度文化、人才文化、安全文化在內(nèi)的、全員覆蓋的六隊特色企業(yè)文化體系。服務(wù)管理部門要以宣傳工作為抓手，通力協(xié)作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、輻射、引領(lǐng)、同化作用，通過開展多形式、多層面的立體構(gòu)建活動，努力為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展匯聚起強(qiáng)勁正能量，營造起發(fā)展好氛圍。
二是要堅持實施“和諧行動”。隊黨政工及統(tǒng)籌管理等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動作為，要以新思路、新舉措積極抓好下崗職工再就業(yè)、扶貧幫困和離退職工管理等和諧構(gòu)建重點層面工作，把單位的各項關(guān)心真正落到實處。要把“不讓老實人吃虧，不讓鬧事者得利”的理念堅決地貫徹落實到和諧建設(shè)的各項工作中去。要認(rèn)真抓好信訪工作，正確引導(dǎo)教育職工群眾合理反映訴求，共同參與和諧企業(yè)建設(shè)。要統(tǒng)籌安排，扎扎實實地為職工群眾辦好各類實施好事，讓職工群眾共享和諧發(fā)展成果。要認(rèn)真貫徹落實“三個確保”的要求，堅持不懈地抓好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，扎實做好對重點人的監(jiān)控、節(jié)假日及日常、夜巡值班等各項管理工作，確保院內(nèi)安全，全力維護(hù)好單位內(nèi)部正常秩序與穩(wěn)定，努力為廣大職工提供一個高質(zhì)量的內(nèi)部治安環(huán)境。
三是要扎實維護(hù)好職工權(quán)益。要細(xì)致周到的做好患病職工的關(guān)心、慢性病申報、公積金及保險繳納等基礎(chǔ)性管理工作，努力爭取民政、醫(yī)保等政策資金幫助，積極維護(hù)好職工應(yīng)享合法權(quán)益。
6、堅持服務(wù)大局，抓好企業(yè)黨建工作
黨建工作要始終堅持“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊”這個中心，緊緊圍繞今年發(fā)展目標(biāo)，積極發(fā)揮黨建工作在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、精神文明建設(shè)中的先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，努力推動各項工作再上新臺階。
黨員干部要自覺把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從思想深處堅定理想信念，深刻認(rèn)識改造世界觀人生觀價值觀只有進(jìn)行時沒有完成時、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉永遠(yuǎn)在路上，堅守信仰信念、踐行入黨誓言，做到不忘初心、方得始終。要把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)于律己、帶頭守紀(jì)，言行一致、表里如一，不做“兩面人”；要慎獨慎微、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展的先鋒。要深入推進(jìn)黨員干部學(xué)黨章、廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》，鞏固“三嚴(yán)三實”專題教育成果，扎實推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷提升企業(yè)黨建工作活力。要始終把干事創(chuàng)業(yè)擺在各項工作首位，為普通職工群眾當(dāng)好表率，引導(dǎo)全隊凝心聚力推動發(fā)展。
團(tuán)員青年要樹立正確的人生觀、世界觀，積極投身到企業(yè)建設(shè)熱潮中去。隊團(tuán)委要緊緊圍繞全隊中心工作，積極發(fā)揮黨的助手作用，創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方式，積極組織團(tuán)員青年開展各類適合青年人特點的、有益的活動，促進(jìn)團(tuán)員青年在崗位建功中茁壯成長。
同志們！隨著2015年目標(biāo)任務(wù)的完成，我隊“十二五”圓滿收官，陜西地礦六隊發(fā)展站在了新的起點上。新的征程、新的目標(biāo)，我們一定要堅持信念，堅定信心。信念是一種斗志，一種勇于進(jìn)取、敢于勝利的精神。信心就是戰(zhàn)斗力。“只要堅持，夢想總可以實現(xiàn)”！面對充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2016，讓我們在“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊”的核心價值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，鼓足干勁，力爭上游，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)隊而努力奮斗！