在2013年全隊安全生產(chǎn)工作與治安保衛(wèi)工作會議上的
講 話
隊 長 王根寶
同志們：
今天的安全工作會議，在隊主要領(lǐng)導(dǎo)、各實體及各職能部門負責(zé)人全部都參加了會議，對去年安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作責(zé)任制進行了獎勵，隊與各單位、各部門簽訂了2013年安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作目標責(zé)任書，這是安全管理制度的要求，目的在于向大家表明隊領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作的高度重視，體現(xiàn)了隊領(lǐng)導(dǎo)班子抓好安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作的態(tài)度和決心。
剛才何幸福副隊長傳達學(xué)習(xí)了總公司安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議精神，對今年全隊安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作做出了部署，講的很好，我完全同意，希望大家認真抓好落實。
下面我再強調(diào)幾點意見：
一、要始終保持警鐘長鳴的安全思想警覺
2012年，我隊按照總公司關(guān)于安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作的總體部署，在安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)方面做了扎實有效地工作，實現(xiàn)了年初確定的工作目標，全隊安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作形勢總體是穩(wěn)定向好的。但在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作面臨的嚴峻形勢和存在的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是對安全發(fā)展的認識還有不到位的現(xiàn)象。部分管理干部對安全工作的重要性認識不足，傾注的精力不夠，沒有理順安全與發(fā)展的關(guān)系，在安全工作上被動應(yīng)付，沒有真正在腦海里樹立起安全責(zé)任觀和意識，存在著僥幸和應(yīng)付差事的現(xiàn)象。二是對職工的安全責(zé)任意識教育還不夠到位，特別是對地質(zhì)項目、鉆探機臺、探采礦坑口等一線人員的培訓(xùn)和三級安全教育力度還不夠，存在部分人員無證上崗的現(xiàn)象。三是安全措施落實還有不到位的狀況。個別單位、部門的工作仍然停留在表面上，許多責(zé)任的落實不夠到位。四是在治安保衛(wèi)工作中部分人思想認識上缺乏大局觀，總是從一己之私的角度考慮問題，使我們隊伍建設(shè)中存在了很多不穩(wěn)定的因素，和諧穩(wěn)定工作任務(wù)還很繁重。對于這些問題，我們要切實予以高度重視，絕不能掉以輕心，放松管理；絕不能停滯不前，滿足現(xiàn)狀。
去年兄弟單位發(fā)生的青海人員失蹤等幾起安全事故是血一樣的教訓(xùn)，說明在安全管理上我們沒有第二種選擇，必須引以為鑒。一起重大事故的后果，將會使我們?nèi)f分的辛勞付之東流，效益化為飄渺泡影。我多次強調(diào)過，安全就是最大的效益，這個認識要牢牢地刻在我們管理干部的腦海里。“前車之鑒，后事之師”，我們的各級管理干部尤其是各實體負責(zé)人一定要頭腦清醒，居安思危，牢固樹立起強烈的安全意識，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，自覺克服麻痹僥幸和松懈厭戰(zhàn)情緒，不斷增強責(zé)任感和緊迫感，采取更加有力的措施，堅決防止重大安全事故的發(fā)生。
二、要認真落實好各項安全工作責(zé)任
“落實不下去，嚴格不起來”是安全生產(chǎn)管理的主要問題，也是社會上安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因。這說到底，還是一個責(zé)任心的問題！安全生產(chǎn)無論怎樣強調(diào)都不為過，無論強調(diào)多少遍都不為多；安全生產(chǎn)在任何時候、任何地方、任何情況下都不能有一絲一毫的放松。沒有責(zé)任落實就沒有安全生產(chǎn)，所有單位、部門負責(zé)人一定要清醒的認識到這點，清醒地認識到肩上的管理責(zé)任，嚴格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項制度，必須不折不扣的把總公司和隊上關(guān)于安全生產(chǎn)各項要求落實到每個工作面、每個人、每個環(huán)節(jié)以至每個細節(jié)，把安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任目標層層分解，要努力形成人人講安全、層層抓安全的安全生產(chǎn)工作局面。
今年安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作目標的責(zé)任書的簽訂與往年有一個很大的不同，一個是把治安保衛(wèi)工作納入了安全考核中，二是在此之外，我們還分別與勞人工作部、統(tǒng)籌管理辦公室、物業(yè)中心西安基地簽訂了內(nèi)部穩(wěn)定工作責(zé)任書，目的只有一個，就是要群策群力，共同把全隊的和諧穩(wěn)定工作做好。安保部等相關(guān)部門要深刻領(lǐng)會隊上工作部署精神，扎實有效地把相關(guān)工作抓好，努力創(chuàng)造出生產(chǎn)有安全保障，發(fā)展有和諧穩(wěn)定環(huán)境的六隊企業(yè)文化。
三、要進一步強化各項安全管理措施
隊上已經(jīng)制定了許多適應(yīng)我隊安全生產(chǎn)實際的規(guī)章管理制度，關(guān)鍵在于怎么執(zhí)行。一是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，強化制度約束力；二是要扎實做好安全隱患的排查治理。各單位要經(jīng)常性開展自查自糾活動，未雨綢繆，把各類安全隱患消滅在萌芽階段；三是要不定期的開展安全大檢查，確保隊上關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。對查出的安全隱患問題，各單位要嚴格按要求及時進行整改，不得敷衍塞責(zé)、企圖蒙混過關(guān)。對不按要求整改、釀成安全事故的單位和負責(zé)人，隊將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處和追究責(zé)任；四是要認真做好重點時段的安全生產(chǎn)工作。夏秋季是雷電、洪水、泥石流等自然災(zāi)害多發(fā)、易發(fā)季節(jié)，一定要做好應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急預(yù)案建設(shè)及應(yīng)急救援演練等各項工作，確保應(yīng)急救援工作有備無患，有戰(zhàn)斗力。
野外地質(zhì)項目一線、鉆機、探采礦坑口、車輛運輸是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。在這里要強調(diào)一點，潼關(guān)整裝勘查合作探礦項目合作坑口涉及的合作人對安全工作的理解、重視程度不同，涉及到大量的民工隊，安全管理責(zé)任尤重。興地公司、礦開部要按照隊上與合作方簽訂的相關(guān)協(xié)議，常檢查、勤溝通、多提醒，常抓不懈，切實把安全生產(chǎn)工作抓好，確保探礦生產(chǎn)工作正常開展和不出事故，在工程項目實施過程中，堅持安全工作管理“三同時”原則不放松。同時，把3月12日“小秦嶺整裝勘查地質(zhì)六隊潼關(guān)中深部探礦工作會議”上未簽訂的安全責(zé)任書繼續(xù)完善。
治安保衛(wèi)工作要加強門衛(wèi)值班、夜巡等值班工作，加強對重點人的監(jiān)控、排查，安保部門要學(xué)好、用好內(nèi)保條例，與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)配合好，嚴格按照“三個確保”要求抓好內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作，維護單位正常的辦公生活秩序，確保職工群眾的生命財產(chǎn)安全和單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
在前邊有關(guān)會議上我多次講過，對于安全管理隊上是不吝投入的，只要是安全管理工作需要，再大的投入隊上都會傾力支持。希望大家務(wù)必要沉下心把工作做好，不辜負隊領(lǐng)導(dǎo)班子的期望。
四、要大力加強安全文化建設(shè)
“發(fā)展地礦經(jīng)濟，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊”企業(yè)核心價值觀是我們發(fā)展的宗旨，也是我們安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作的靈魂和行動指南。安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作沒有一勞永逸的良方妙藥，必須大力加強作為我隊企業(yè)文化重要組成部分的安全文化建設(shè)。要用企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略眼光認識問題，這一點是保證我隊地礦經(jīng)濟持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的有力支撐，也是全隊安全管理水平、安全意識得到全面提升的根本途徑！安全文化建設(shè)今年要認真做好以下幾個方面工作：一是要繼續(xù)加強安全管理制度建設(shè)，形成安全管理長效機制；二是要加強對職工的安全技能、防范意識的培訓(xùn)，不斷增強職工的安全意識及突發(fā)事故的及時處置能力；三是要繼續(xù)組織開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等活動，可選擇適當(dāng)機會、以適當(dāng)方式開展一些防火、防盜及用電、用氣等安全教育活動，要通過網(wǎng)站、報紙、宣傳欄等各種形式對安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的典型事跡大力宣傳報道，通過這些有效載體營造優(yōu)良的安全工作氛圍。
在治安保衛(wèi)中，我們也要對涌現(xiàn)出的典型事跡大力宣傳報道，在全隊揚正氣、樹新風(fēng)，但更要創(chuàng)造出不能讓老實人吃虧、不能讓“以我為能”鬧派人物得利的企業(yè)文化氛圍，相關(guān)管理部門也要制定相應(yīng)的管理制度，對影響和破壞我隊良好發(fā)展局面的人和事給予有力的制度約束，為廣大職工謀福祉，讓我隊地礦經(jīng)濟在穩(wěn)定中健康發(fā)展。
同志們，安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作事關(guān)我們六隊穩(wěn)定發(fā)展的大局，關(guān)系每個職工生產(chǎn)財產(chǎn)安全，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望全隊上下一定要高度重視，切不可麻痹大意，要以對企業(yè)和職工高度負責(zé)的精神，不松勁、不懈怠，以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作。各單位，特別是負責(zé)人，既要加強“安全方針”的宣傳，更要結(jié)合實際細化我們的日常工作，也就是說道更要做到，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)管理工作新局面，取得新成績，為實現(xiàn)我隊“發(fā)展地礦經(jīng)濟，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊”的企業(yè)愿景做出更大的努力和貢獻！
謝謝大家！